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金牌店长培训3
时间:2014-08-16 23:03:57 | 浏览:1315次 | 来源:Relax俱乐部
  第三章质量服务和技能培训
 
  服务与营销的关系
 
  服务和服务之间的区别
 
  八的实践和培训服务
金牌店长培训
  四服务的原则,详细的解释
 
  第四章:商店的经理培训的日常运作和管理
 
  日常工作流程
 
  车间日常工作过程导向
 
  管理和商店的实现三大目标
 
  如何建立激励奖
 
  第五章车间人员管理
 
  店的工作人员,现金牛,问题的狗子,星
 
  四种类型的员工的特点分析
 
  根据各类型的行动计划
 
  教三个步骤:你看我做的我与你-你帮我
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